引资创新

引资创新竟成“与虎谋皮”

本想引进外资，引进技术，却不料丢了市场，丧失优势。宁夏西北轴承集团有限责任公司的引资之路，为盲目“用市场换技术”的观念与做法敲响了警钟。

西北轴承公司董事长李树明介绍说，还是在１９９７年，铁路轴承全国有８家企业，７个系统外的，１个系统内的。按照铁道部的思路，要形成２个品牌并存竞争的格局。当时世界第一大轴承公司－－瑞典ＳＫＦ在国内合资组建了南口斯凯孚轴承厂。铁道部只允许国内再组建一家合资企业。西轴不与ＦＡＧ合资组建富安捷公司，国内其他具有竞争实力的铁路轴承生产企业就有可能与外方组建新的公司，西轴乃至宁夏地区将永远失去这个机遇。

但是，在谈判中德方的条件相当苛刻。西北轴承集团有限责任公司总经理李福清说，德方提出必须要最好的产品，最好的市场，包袱都甩给中方，还必须控股，董事长、总经理要由德方担任，中方只能配副职。自从合资以后，西轴连续两年亏损千万元以上。２００５年５月，合资公司聘用的职工劳动合同期满，富安捷公司裁员２５０人。西轴全部接收了原西轴股份公司员工身份的裁员。

李树明说，外资企业通行的做法是用亏损逼迫中方就范，慢慢退出企业，这正是中方企业的致命弱点。铁路轴承生产资质是铁道部限制的，德方一下子拿到了资质，进入了很难进入的行业领域。回头来看，辛辛苦苦２０年的主导产品被低价拿走了，７０００万元就卖了。李树明感叹：没拿来什么技术，以股权换管理和技术，只是天真幼稚的幻想。

(来源：宁夏网)