LYC07年工作会议

2月28日上午，LYC公司隆重召开2007年工作会议，提出了2007年的工作指导思想和生产经营目标,并对新一年的生产经营工作进行安排部署。
       会议由LYC公司副总经理张潇君主持。总经理陈国桢作了题为《锐意进取 勇创一流 为重铸LYC事业辉煌而努力奋斗》的工作报告。陈总在报告中首先对LYC公司2006年度的工作进行了总结回顾，2006年，LYC公司紧紧围绕年度经营目标，以“巩固、完善、创新、提高”为工作主题，通过完善体制机制、强化制度落实、创新管理方式、加大执行力度等措施，充分调动各方面的积极性，克服了内外部环境复杂多变、流动资金短缺、原材料价格普遍上涨、产品销售价格同比下滑等诸多不利因素的影响，确保了年度经营目标的顺利实现，各项工作取得了较好成绩，同时，LYC品牌在国内轴承市场的地位进一步巩固。全年累计实现营业收入同比增长29.58 %；实现主营销售收入同比增长18.67%；实现利润同比增长3.38 %。陈总指出， 2007年，是国家“十一五”开局之后各项工作全面推进的第一年，也是新老公司主业实现“一体化”经营的头一年，这将成为公司发展历史的重大转折和新的起点。2007年工作指导思想是：以科学发展观为指导，以“优化、充实、创新、提高”为主题，发扬“用心做事、创新实干”的工作作风，着力推进管理水平、创新能力、品牌形象的全面提升，推动2007年各项工作再上新台阶，重铸LYC事业辉煌。 全年的工作目标是：加快公司建设，完善法人治理结构，按照现代企业制度要求，理顺公司运行体制；创新运营模式，最大限度地发挥各级管理人员的积极性；各项运营指标赶超行业同类企业;加大技改投入；确保职工平均收入不断增长。LYC公司副总经理张潇君对这次会议进行了总结并提出贯彻会议要求。他说，陈总的报告是指导我们今后一个阶段工作的纲领性文件，各单位要认真学习贯彻,落实到全年的具体工作中去。并将会议精神传达到车间、科室、班组及每个职工，使之深入人心。各单位要围绕公司下达的指标任务，找到工作的重点，结合本单位的具体实际，分析研究目前存在的问题，制定出切实可行的措施。各单位要落实责任制，把本单位的目标任务进行分解，层层落实到个人，严格考核，确保本单位任务及指标的完成。职能部室要发挥好服务、监督、检查、指导的作用，掌握好指标任务在落实过程中的情况，发现问题及时沟通，及时解决。要求各级领导干部要转变工作作风，严以律己，以身作则，用心做事，带头苦干，用自己的实际行动带动职工，干好本职工作。
       LYC公司领导董新光、庞碧涛和LYC公司各二级单位党政负责人参加了会议，集团公司8家主要生产经营单位的行政负责人也受邀列席了会议。