两大品牌 一个目标

(续)访宇威集团董事长魏诚安

记者：帝威达轴承与同类中高档轴承相比有哪些优势？在同行业竞争中对于帝威达最大的压力是什么？
　　
魏总：目前的中国轴承市场中一线品牌在七八个左右，二线品牌有十几个，还有众多的小品牌。哈、瓦、洛三大品牌是用了几十年的时间奠定了其市场和品牌，万向、人本、天马等用了十几年的时间。随着行业高速发展和外资品牌在国内市场的布局力度加大，中国轴承行业将会迎来深度整合时期。这个时期国际几大轴承品牌如SKF、FAG、TIMKEN、NSK等正在进一步扩大其在华投资规模，全力收购兼并国内品牌企业，国内品牌的发展空间将进一步被挤压。这是国内品牌轴承最大的压力，也是轴承行业整体所面临的巨大挑战。然而，压力产生动力，挑战引发激情，中国轴承企业只有正视挑战并与这些国际强手在市场中展开竞争才会迅速成长、发展壮大。因此，这个时期急需几个强有力的本土品牌带领国内轴承快速升级，在不同的市场定位中找到自身的发展空间。
　　
谈到优势，帝威达轴承依托宇威集团20余年轴承行业的深度营销经验和雄厚实力，实施高起点、精品化战略，实行全过程一体化高品质流程管理，目前产品涵盖深沟球轴承、圆锥滚子轴承、角接触轴承等多个种类，并提供高速、低噪声、高精密、耐冲击、耐腐蚀等特殊用途轴承，产品等级涵盖P0、P6、P5、P4、P2五个等级，能够充分满足国内外中高端客户的实际需要。因此，高起点、精加工、高性价比是帝威达轴承的突出优势。此外，帝威达轴承必须视品质为生存之本，视服务为发展之源，旗下目前拥有一批国际国内著名轴承企业从业经验的技术顾问和专业工程师，能够为客户提供实时技术顾问咨询，力求提供超越客户需求的轴承产品整体解决方案。
　　
当然，我们深知在当前的中国轴承市场一个新品牌的诞生与崛起都离不开大环境的影响，更受到方方面面的压力，尤其是已经奠定了市场地位的现有强势品牌的压力。但我认为其中最大的压力并不是其他品牌的市场压力，而是我们从单纯的贸易走向代工制造再到培育自有品牌的过渡这样一个自我转换的定位压力。我觉得这种压力是好事，促使我们把工作做得更好更细致，促进宇威集团向更高层次的精细化管理过渡。